Team - rakennuksessa pelit ovatkeskeinen osa useimpien team - rakennushankkeista . Pelaa yksi joukkue - rakennus peli osanakokouksen tai työ tapahtuma voi auttaaryhmää sulautuvat yhteen paremmin ja ajattelemaan luovemmin . Kun johti pätevä helpottajana , tiimi - rakennus pelit tarjoavattehokkaan mahdollisuuden ryhmän jäseniä pohtimaan ryhmädynamiikan ja suhteita , ja tehokkuuden parantamiseksi .
Tyypit ryhmähengen luomista pelejä ovat jäänmurtajia , jotka auttavat vieraita tai tuttavat saavat tuntemaan toisensa paremmin pinnalla tasolla; luottamus toimintaa , joka auttaa ryhmän jäseniä rakentamaan ja käytännön luottamusta muiden jäsentenryhmä; ja ongelmanratkaisuun aloitteita . Aloite pelit ovat keskeisiätiimin rakennushanke , koska ne vaativatryhmä toimimaan yhdessä ratkaisemaanongelmaa . Nämä pelit yleensä ole voittajia eikä häviäjiä , vaikka joskus he kysyvätryhmä kilpailla itseään vastaan parantaen omaa toimintaansa . Esimerkki yksinkertaisesta ongelmanratkaisuun aloite on Human Knot . Pelata ,ryhmä seisooympyrän . Jokainen henkilö laittaa oikean kätensä keskelleympyrän ja tarttuu jonkun toisen käden . Sitten hän tekee saman vasemmalla kädellä . Ryhmän on sitten " untangle " itse irrottamatta käsiä . Lopultaryhmä olisi jälleen seisooympyrän , tällä kertaa kädet sidottu .
Team - Building Tapahtumat
Vaikka yksi joukkue - rakennus peli voi olla arvokas ryhmälle , tiimi - rakennus tapahtumia , jotka kestävät vähintäänkokonainen päivä ovat vieläkin hyödyllistä kehittää tiimityötä . Tapahtumat , jotka kestävät useita päiviä tarjoavat mahdollisuuksiaryhmä yhdistää ja joukkovelkakirjalainanerilaisissa ympäristöissä syömällä yhdessä ja rentouttavaa yhdessä , sekä tekee ryhmäaktiviteetteihin . Ryhmähengen luomista Tilaisuutta voi myös ollamerkittävä kehittämishankejoukkue , koska se mahdollistaahelpottajana tarjota monia erilaisia ryhmähengen luomista haasteista , jotka auttavatryhmä kasvaa aikanatapahtuman .
Hyvä kouluttaja sopeutuu toiminnasta ja keskusteluista vastaamaanerityistarpeisiinryhmän varmistaen, että eri henkilöt kärsivät molemmat johtavat ja seuraavat , ja käsitellään eri ryhmädynamiikan toiminnan kautta . Esimerkiksi jos yksi ryhmän jäsen kestää usein lisäkustannuksiaongelmanratkaisu aloite , ohjaaja voisi muuttaasääntöjä yhden aloitteen , jolloin kyseinen henkilö pysty puhumaan aikana yhden pelin . Tämä edellyttääjohtajan askel taaksepäin , syntyy alipaine joka mahdollistaa muiden ryhmän jäsenet astua esiin .
Team - Building Psykologinen aktiviteetit
vahva team - rakennushanke olisi kuuluttava enemmän toimintaa kuin pelejä . Toinen tärkeä osa joukkueen rakentaminen on toimintaa, jotta jäsenet voivat tutustua toisiinsa ja itsensä syvemmällä tasolla . Yksi esimerkki on persoonallisuus testejä, kutenMyers - Briggs persoonallisuustesti , joka antaatesti ottajalleyleiskatsauksen persoonallisuuden piirteet, jotka kuvaavat häntä. Ottamisen jälkeentestin , tiimin jäsenet voivat keskustellapiirteitä, jotka ovat erityisen totta kunkin. He voivat myös oppia tapoja työskennellä parhaiden ihmisten kanssa eri persoonallisuuden . Esimerkiksi mukaan PersonalityDesk.com ,estj persoonallisuuden tyyppi toimii parhaiten juurijäsennelty työympäristön selkeitä odotuksia , kun taasENFP persoonallisuus haluaarento ympäristö , jossa on tilaa luovuudelle . Kuten jokainen tiimin jäsen tulee ymmärtää, miten hänen kollegansa tiimin jäsenet toimivat parhaiten , hän voi antaa tiimin jäsenten kanssa parempaa tukea , jotta he kaikki voivat toimia tehokkaimmin .
Team - Building pohdintatoimet
Jokainen joukkue rakennushanke tulisi sisältää pohdintaa ja raportointitiedostoon . Pelejä ja tekee toiminnan ei juurikaan rakentaa tiimityötä , ellei ryhmän jäsenille aikaa miettiä, mitä he ovat oppineet itsestään jajoukkue . Jälkipuinti toiminta voi olla yksinkertainen ja lyhyt, tai pitkä ja perusteellinen . Esimerkki yksinkertaisesta jälkipuinti liikunta on arvot selkeyttäminen . Tähän toimintaan , ohjaaja antaa lausunnon siitäarvoistaryhmään liittyvättoimintaanryhmä on äskettäin valmistunut . Esimerkiksi kun viimeistelyongelmanratkaisu aloite , ohjaaja voisi sanoa , "Kun me pelasimme Human Knot , jokainen ryhmän jäsen olitilaisuus tulla kuulluksi . " Kaikkiryhmän jäsenet sitten järjestää itse pitkinjatkumo Täysin samaa mieltä ja Täysin eri mieltä . Sen jälkeen ryhmä keskustelee miksi eri ihmiset asettuneet , jossa he olivat ja mitenryhmä voi paremmin ilmaista , että arvoseuraavan toiminnon .